在线项目管理培训
项目管理证书准备
项目管理认证助理(CAPM®)和项目管理专家 (PMP®)是各个行业项目经理的领先证书. 这100%的在线课程将教你基础的项目管理 项目管理协会(PMI)《澳门威尼斯人APP下载》 知识指南(PMBOK Guide®). 完成课程后，您将为…做好充分的准备 通过CAPM和PMP认证考试，并精通相关概念和程序 专业的项目管理.
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项目经理的工作前景
根据安德森经济集团对11个国家就业市场的研究 到2027年，全球对项目经理的需求预计将增长33%. 那 这意味着需要多达2200万名新的项目管理专业人员.
许多组织预计项目管理人才将严重短缺 同一时期. 汽车保健、基础设施发展和绿色 科技行业可能会经历特别严重的人才缺口.
根据美国劳工统计局(BLS)的数据，项目协调员和经理 平均年薪67280美元. 具有专业技术技能的项目经理 根据PMI的数据，他们的年薪超过10万美元.
项目管理常见问题
一般来说，“项目”是产生特定结果的一系列活动， 成就或商品. 项目经理组织、启动和管理人员， 组合起来创建成功项目的过程和资源. 项目经理 可以监督新的或更新的产品、流程或业务中心的开发.
认证指定一个项目经理作为一个专门的专业谁承担 一门有纪律的学习课程，并以有组织和有效的方式处理他们的工作 的方式. 来自项目管理协会的数据表明，其PMP®的持有者 获得认证的人比未获得认证的同行平均每年多挣1万美元.
课程目标
项目管理要领与CAPM®准备
- 了解项目管理的基础
- 学会从头到尾执行一个项目
- 理解常见的项目管理流程和术语
- 创建项目驱动的预算和时间表
- 预测和防范风险
- 遵循项目管理知识体系指南(PMBOK®)中的概念 指南)
- 准备达到或超过CAPM认证的教育先决条件
掌握项目管理与PMP®Prep
- 学习先进的项目管理概念和定义
- 了解项目选择和提案流程
- 知道如何评估项目并采取适当的后续步骤
- 了解如何选择、计划、执行、控制和完成项目
- 准备参加并通过项目管理协会PMP®认证考试
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前提条件和要求
修这门课程没有特定的先决条件.
课程
项目管理要领与CAPM®准备
- 项目管理要点
- 项目管理基础
- 项目集成管理
- 项目范围管理
- 项目时间管理
- 确定/管理项目成本
- 项目质量管理
- 项目人力资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目干系人管理
- 期末考试
掌握项目管理与PMP®Prep
- 介绍
- 项目的理由
- 项目策略
- 项目定义
- 活动定义
- 活动评估
- 质量
- 评估资源
- 进度开发
- 采购计划
- 风险管理
- 预算 & 基线
- 理解利益相关者
- 开始项目执行
- 状态 & 预测
- 项目恢复
- 项目 & 阶段结束
- PMP考试概述
教练
尼基Choyce
尼基Choyce, PMP已经参与项目管理领域近20年 多年来一直担任顾问和培训师. 她是一个项目 管理专业人士(PMP)，在项目管理社区非常活跃. 她曾在多个行业工作，包括信息技术、保险、 制造业、市场营销、航空航天、建筑业和电信业. 她有 我在微软项目工作了10多年.
艾丽卡?
艾丽卡?在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验. 在此之前，他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理 公司. 她获得了斯坦福大学高级项目管理证书. 她还拥有计算机信息系统学士学位和硕士学位 公共行政学.
注册与入学
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